Календар заходів

events
Інформаційний бюлетень

EU Flag
Проект фінансується Європейським Союзом

Міністерство енергетики та вугільної промисловості

Бенефіціар Проекту

Polish Presidency in the EU

Лісабонська угода

Генеральний директорат з питань енергетики та транспорту

Доступ до законодавства ЄС

EUTube

НАЕР

Енергетичне Співтовариство

Всесвітня енергетична рада

Інтерактивна термінологія

Консалтингове агентство KANTOR

Проект виконується консорціумом на чолі з KANTOR Management Consultants
Веб-сайт створено за підтримки Європейського Союзу. Відповідальність за зміст публікацій несе виключно Консорціум на чолі з KANTOR Management Consultants S.A., і їх зміст при жодних обставинах не може розглядатися як такий, що відображає позицію Європейського Союзу

You need Flash player 6+ and JavaScript enabled to view this video.

calendar

Вхід / Вихід



 
EC Energy  Sector Budget Programme

До кінця 2006 року ЄС надавав допомогу Україні через програми ТАСІС, які розпочалися у 1991 році. На період 2007-2013 інструменти фінансової допомоги, були замінені Європейською політикою сусідства (ЄПС). Інструмент європейського сусідства і партнерства передбачає новий вид допомоги - секторальну бюджетну підтримку на додаток до технічної допомоги країнам-учасницям ЄПС, тоді як програма ТАСІС включала лише технічну допомогу.

© Європейський Союз, 1995-2012

 

Головна > Проект ESBS > Компоненти та заходи проекту > Компонент 4: Підготовка середньострокової оцінки Програми

Компонент 4: підготовка середньострокової оцінки Програми бюджетної підтримки енергетичного сектора

Задача цього компонента – надати СГМ підтримку у видачі сторонньому експерту (експертам) замовлення на проведення середньострокової оцінки (ССО) бюджетної підтримки енергетичного сектора. Зміст потрібної підтримки полягає у підготовці ТЗ для експерта (експертів), який проводитиме ССО.

ССО повинна бути організована так, щоб перевірити, по-перше, загальну адекватність системи моніторингу, а по-друге – критерії виділення наступних траншів. Що стосується траншів, то у ТЗ на даний проект прямо згадана перевірка критеріїв виділення вже виділеного фіксованого траншу.

Одним із варіантів, за погодженням із СГМ, було б розширення обсягу ССО, а саме включення перевірок ходу досягнення (тобто результатів/впливів) конкретних показників виконання (умов) для виділення плаваючого траншу. У такий спосіб можна заздалегідь отримати від експертів з оцінки рекомендації щодо коригувальних дій.

Інший варіант – також за погодженням із СГМ розширити обсяг ССО МПЕ з метою оцінки ступеня, в якому програма секторальної бюджетної підтримки успішно надала українському урядові засоби для впровадження його стратегії щодо енергетичного сектора за допомогою ресурсів і вдосконалення процесів управління. Крім того, необхідно оцінити ефективність і дієвість політики, стратегій та дій у досягненні сталих результатів і впливу на зростання й розвиток – звичайно, тією мірою, якою це є здійсненним, за умови, що це – середньострокова оцінка впровадження оновлюваної програми (і оновлюваної енергетичної стратегії України).