Календар заходів

events
Інформаційний бюлетень

EU Flag
Проект фінансується Європейським Союзом

Міністерство енергетики та вугільної промисловості

Бенефіціар Проекту

Polish Presidency in the EU

Лісабонська угода

Генеральний директорат з питань енергетики та транспорту

Доступ до законодавства ЄС

EUTube

НАЕР

Енергетичне Співтовариство

Всесвітня енергетична рада

Інтерактивна термінологія

Консалтингове агентство KANTOR

Проект виконується консорціумом на чолі з KANTOR Management Consultants
Веб-сайт створено за підтримки Європейського Союзу. Відповідальність за зміст публікацій несе виключно Консорціум на чолі з KANTOR Management Consultants S.A., і їх зміст при жодних обставинах не може розглядатися як такий, що відображає позицію Європейського Союзу

You need Flash player 6+ and JavaScript enabled to view this video.

calendar

Вхід / Вихід



 
EC Energy  Sector Budget Programme

До кінця 2006 року ЄС надавав допомогу Україні через програми ТАСІС, які розпочалися у 1991 році. На період 2007-2013 інструменти фінансової допомоги, були замінені Європейською політикою сусідства (ЄПС). Інструмент європейського сусідства і партнерства передбачає новий вид допомоги - секторальну бюджетну підтримку на додаток до технічної допомоги країнам-учасницям ЄПС, тоді як програма ТАСІС включала лише технічну допомогу.

© Європейський Союз, 1995-2012

 

Головна > Проект ESBS

Задачі проекту та очікувані результати

Згідно зі специфікаціями, викладеними у технічному завданні (ТЗ), загальна задача проекту – підтримувати Україну в процесі впровадження нею Енергетичної стратегії. Отже, важливо, щоб проект надав необхідну допомогу, кваліфіковані кадри, знання, процедури та системи, які забезпечать детальне та практичне розроблення, застосування й моніторинг необхідних політичних документів, законодавства, нормативних актів, правил і заходів для впровадження стратегії. Це відповідає передбаченій у ТЗ цілі проекту, яка полягає у забезпеченні розбудови спроможності Міненерговугілля щодо управління програмою бюджетної підтримки, її виконання, звітності та моніторингу.

У контексті вищезазначеної задачі та цілі є ряд конкретних заходів, котрих, експерти проекту повинні ужити для забезпечення виконання поставлених задач. Ключовими серед них є наступні:

  • забезпечити максимально ефективне використання результатів тієї значної роботи, яку до цього часу провели як співробітники Міненерговугілля, так і інші особи в рамках програм технічної допомоги, фінансованих ЄС та іншими донорами;
  • розробити системи моніторингу виконання, сумісні з ефективним впровадженням програми бюджетної підтримки, а також із ширшими обов’язками та функціями Міненерговугілля;

  • водночас забезпечити, щоб системи моніторингу видавали потрібну інформацію, причому за узгодженою методологією, для загальнішого моніторингу європейської допомоги згідно з фінансованим ЄС проектом "Підтримка виконання Угоди про партнерство та співробітництво";

  • співпрацювати на випереджувальній, чутливій та гнучкій основі з Міненерговугілля та іншими зацікавленими сторонами, такими як НКРЕ та Держенергоефективності (колишнє - НАЕР), щоб забезпечити врахування всіх важливих фактів і поточної діяльності;

  • надавати конкретні, цілеспрямовані, точні та здійсненні рекомендації щодо різних елементів сфери проекту, щоб максимально підвищити ймовірність їхнього прийняття та практичного впровадження;

  • забезпечити ефективну передачу знань і навичок співробітникам Міненерговугілля шляхом формального й неформального (тобто безпосередньо у процесі роботи) навчання, забезпечуючи цим максимальний вплив проекту, підвищену чутливість до питань моніторингу та результативності й розвинену спроможність щодо моніторингу, уточнення, подальшого розвитку та впровадження основ політики та процедур, що регулюють енергетику України, після закінчення терміну дії цього проекту.

  • 28 вересня 2011 року було прийнято рішення подовжити термін впровадження програми секторальної бюджетної підтримки в Україні. Для продовження програми секторальної бюджетної підтримки було прийнято рішення також продовжити термін реалізації проекту ESBS. З урахуванням нових тенденцій співпраці в енергетичній сфері між ЄС та Україною та нових завдань, що стоять перед Бенефіціароми Проекту та іншими зацікавленими сторонами, було розроблено новий Робочий План Проекту. Діяльністі, що включені до нового Робочого Плану, поділяються за компонентами.

    Технічна допомога Міністерству енергетики та вугільної промисловості надаватиметься за такими напрямками:

    a) розбудова потенціалу Міністерства енергетики та вугільної промисловості,

    b) надання спеціальних консультацій з конкретних питань, які стосуються виконання показників, передбачених програмою бюджетної підтримки,

    c) надання спеціальних консультацій з питань виконання положень Спільної ЄС-Україна Декларації щодо модернізації газо транзитної системи України, яка була підписана 23 березня 2009 року;

    d) надання підтримки у підготовці середньострокової оцінки заходів бюджетної підтримки з метою перевірки загальної обґрунтованості системи моніторингу та критеріїв надання наступних траншів;

    e) забезпечення відповідної інформаційної взаємодії та публічності діяльності.

    Завданням контракту під час періоду подовження є надання підтримки Міністерству енергетики та вугільної промисловості, головному бенефіціару, у переоцінці та впровадженні Енергетичної стратегії України, зокрема, з огляду на виконання Протоколу про приєднання України до Енергетичного Співтовариства та співпраці України з ENTSO-E і приєднання до цієї організації. Подальше завдання контракту під час подовження терміну Проекту полягає в наданні підтримки Державному Агентству з енергоефективності та енергозбереження України (ДАЕЕЕЗ – колишнє НАЕР) у підготовці Національного Плану Дій з енергоефективності (НПДЕЕ).

    Компоненти Проекту та очікувані результати:

 

komp-1-10-ukr

 

На додаток до результатів, наведених вище, проект також повинен буде забезпечити наступне:

  • інформаційно-технологічну архітектуру та гармонізовані системи даних, що повністю інтегровані у системи Міненерговугілля та спроектовані з урахуванням оцінки існуючих систем і програмного забезпечення, а також потреб програми бюджетної підтримки та персоналу Міненерговугілля;

  • надання дієвої підтримки СГМ та супутнім технічним робочим групам з метою забезпечити ефективне виконання їхніх функцій та обов’язків і своєчасне подання ключових документів і зведених звітів;

  • узгоджений, прив’язаний до строків, усеосяжний план детальних заходів для досягнення показників виконання програми бюджетної підтримки та інших супутніх зобов’язань (наприклад, тих, що випливають із членства України в ЕнС), разом із чітким розмежуванням ролей, обов’язків і відповідальності різних сторін-виконавців;

  • підготовку та розробку окремих інвестиційних проектів і пакетів позик у галузі транзиту / зберігання газу на підтримку інвестиційних рішень МФУ та (або) інших агентств із фінансування з метою забезпечення практичної реалізації згаданих проектів.

Нарешті, проект буде прагнути досягти ряд більш довгострокових результатів і переваг, як то:

  • підвищена якість і цілеспрямованість діяльності з моніторингу та координації у секторі;

  • посилені стимули для Міненерговугілля щодо проведення та використання моніторингу і оцінки;

  • формалізована система моніторингу і оцінки у Міненерговугілля, яка забезпечить систематичне звітування, моніторинг і оцінку, результати чого будуть використовуватися для планування бюджету міністерства, управління його поточною діяльністю й науково обґрунтованого формування політики;

  • прискорене прийняття законів ЄС у сфері енергетики та проведення інших реформ згідно з Енергетичною стратегією України та її зобов’язаннями в рамках співробітництва між Україною та ЄС;

  • сприяння досягненню загальних цілей енергетичної політики – надійності, диверсифікації та сталості енергопостачання для України.